Over for et ekstremt konkurrencepræget arbejdsmarked og med ledigheden forventes at stige, bliver det sværere at skille sig ud fra den voksende bunke af genoptagelser. Mange af de arbejdsløse overvejer at lære en ny færdighed for at få en fordel eller at krydse over til et andet felt. Mange mennesker har visse færdigheder, der allerede er overførbare til projektledelse.
Projektledelse - En "Hot" Karriere
I en rangordning fra US News & World Report blev projektstyring betragtet som den tredje mest værdsatte færdighed hos arbejdsgivere, bag kun lederskabs- og forretningsanalyse. Kiplinger's Magazine rangerede projektledelse som en af de Top 10 Hot Careers at have i 2010-2020. Dette kan måske overvinde jobsøgende, men ifølge Anderson Economic Group er projektledelse en disciplin, der vedtages i næsten alle brancher, herunder sundhedspleje. Arbejdsløse arbejdere, der ønsker at krydse ind i andre felter, bør se på deres færdighedssæt og se, hvad deres styrker er og hvilke områder der skal udvikles.
Project Management Institute (PMI) skitserede seks projektledelseskompetencer, der kan overføres, og vil give dig en fordel over andre kandidater, der også kan søge overgang til sundhedssektoren i en projektledelsesrolle.
Kommunikationsfærdigheder og teamwork
Kernen i god projektstyring drejer sig om teamets interaktioner og deres kommunikation.
Etablering af kommunikationslinjer, der løber op og ned i kommandokæden, på tværs af holdet og ud til alle interessenter, kan øge et projekts succesrate. Dette er også en færdighed, der er nødvendig i næsten alle brancher, men især i sundhedsvæsenet, hvor plejehold består af en bred vifte af fagfolk med varierende baggrunde og uddannelsesniveauer.
Som projektleder må du muligvis kommunikere med alle fra viceværter, til læger, til hospitalsadministratorer på en effektiv måde.
Risikostyring
Mange mennesker identificerer blot en risiko. Men de vigtige spørgsmål: "Hvad er risikoen potentielle konsekvenser" og "Hvem ejer" problemet og vil være ansvarlig for at løse det? "Er de spørgsmål, der skal stilles. En stærk projektleder vil altid vurdere risikoen og oprette en plan for at mindske risikoen for risiko og opdage fremtidige risici. Risiko er involveret i alle brancher - informationsteknologi (IT), byggeri, professionelle tjenester, men især i sundhedssektoren, hvor så mange menneskeliv står på spil på et anlæg, til enhver tid.
Team og individuel ledelse
Evnen til at lede enkeltpersoner på dit hold og i organisationen er kritisk, ligesom evnen til at lede et sammenhængende hold og lede dem på et langsigtet projekt mod en vellykket afslutning.
I sundhedsprojektledelsen skal du lede en gruppe individer med varierende erfaring og uddannelse. Derfor skal du være i stand til at lede mange forskellige personligheder og intellekt.
Konfliktløsning
Der vil altid være forskelle at løse, og at være kvalificeret til at løse konflikter kan føre til personlig og faglig vækst.
Folk, der er dygtige til konfliktløsning, har ofte øget forståelse for og bevidsthed om situationen og deres kollegers mål. De udvikler også stærkere respekt og en fornyet tro på deres evne til at arbejde sammen, hvilket skærper fokus og forbedrer effektiviteten.
Forhandling og indflydelse
Forhandlingskompetencer er nødvendige på næsten alle områder af arbejde og projektledelse.
Organisation og planlægning
Erhvervstransaktioner pågår; projekter kommer og går. Det er vigtigt at se, hvordan individuelle projekter passer til en organisations overordnede mål for at planlægge i overensstemmelse hermed. Næsten alle projekter er genstand for en form for tidsplan, omfang og budget, der skal overvejes.
Med de rette planlægnings- og organisationsfærdigheder vil du være i stand til at styre et projekt hele vejen igennem til færdiggørelse, samtidig med at du nyder organisationens bundlinje.