Hvordan man laver en objektiv medicinsk behandling beslutning

Når behandling beslutninger synes for svært

I modsætning til hårde valg om behandlinger eller andre aspekter af vores lægehjælp eller lægehjælp til en elsket , er det svært at holde følelser ude af beslutningsprocessen. Upset om diagnosen og frygt for, at vi tager det forkerte valg, kan muligheden for at vælge den forkerte løsning virke overvældende.

At gøre en objektiv medicinsk beslutning

Medmindre du er i en nødsituation, er det sandsynligt, at du kan tage tid til at undersøge mulighederne, før du træffer din endelige beslutning.

Selv om din læge presser dig til en øjeblikkelig beslutning, spørg, om der er nogen risiko i at tage lidt tid til at tænke over det.

Selvom objektivitet i denne proces kan virke umulig, kan følgende trin hjælpe.

1. Liste alle dine behandlingsmuligheder

Begynd med at lave en liste over alle dine muligheder, som kan omfatte kirurgi , medicin , fysioterapi og endda komplementære eller alternative terapier . Din læge har givet en eller flere muligheder. Du kan endda overveje at spørge andre patienter med den samme diagnose, hvad deres valg var.

Eksempel: Lad os bruge en sag om kronisk migræne som et eksempel. Mød Sarah. Sarah har lider af migrænehovedpine i mange år. Hendes læge har ordineret et lægemiddel til disse hovedpine , og hun har brugt stoffet ved en række lejligheder og fundet en lettelse.

Men Sarah er ikke en fan af stoffer generelt og genstand for tanken om at bruge kemikalier til at kontrollere hendes smerte.

Gennem sin forskning lærte hun, at nogle former for migræne kan lindres af akupunktur. Og en ven, der også lider af migræne, fortalte Sarah om den nødhjælp, hun får ved at besøge sin kiropraktor.

Som Sarah vil du gerne afdække alle mulighederne, selvom din læge måske ikke har nævnt dem i din indledende samtale.

2. Bestem fordele og ulemper ved hver medicinsk behandlingsmulighed

Når du har en mesterliste over alle mulighederne, begynder du at liste fordele og ulemper for hver mulighed. Medtag behandlingens varighed, hvor lang tid opsvinget kan tage, de økonomiske omkostninger inklusive forsikringsdækning , korte og langsigtede bivirkninger, mulige resultater og sandsynligheden for succes. Hver af disse overvejelser kan ende som enten en pro eller con.

Inkluder også aspekter, der er mindre kvantificerbare, såsom mængden af ​​smerte, behandlingen kan forårsage, din frygt niveau, hvor langt hjemmefra skal du gå til behandling, eller hvilken behandling din udbyder foretrækker for dig.

Hvis du ikke er sikker på, om et aspekt er et problem, skal du spørge din læge eller andet læge på kontoret for at få input. Få yderligere oplysninger fra forskning, ved at tale med andre patienter om deres oplevelser eller fra din familie. Ikke rabat intuition . Du kan "vide" en behandling er et bedre valg end en anden for dig. Bare vær forsigtig med ikke at forvirre din intuition med ønsketænkning.

Husk at "Vent og se" kan være en mulighed for dig: Du vil gerne vide, hvad forgreningerne er, hvis du ikke vælger nogen øjeblikkelig behandling. Ligesom "vent og se" er den bevidste beslutning ikke at blive behandlet overhovedet.

Retten til at nægte medicinsk behandling er en tildelt de fleste, men ikke alle, der har brug for medicinsk behandling.

Eksempel: I Sarahs tilfælde var hun i stand til at bestemme disse fordele og ulemper ret let. Inkluderet var de faktiske omstændigheder, at hendes forsikring ikke ville dække akupunkturen hendes bror er en kiropraktor.

3. Begræns dine mulige behandlingsvalg

Med din liste over fordele og ulemper foran dig, indsnævre dine valg.

For hver endelige mulighed, spørg dig selv: Hvad er det værste, der kan ske, hvis jeg gennemgår denne behandling? Og hvis det værste sker, kan jeg leve med det?

Eliminer de muligheder, der giver bivirkninger eller udfald, du finder uacceptable.

Så lav en foreløbig beslutning.

Del denne foreløbige beslutning med din læge og din familie. Hjælp dem med at forstå din beslutningsproces, og se om de er enige.

Du kan finde, at ikke alle, herunder din læge, vil være enige med dig. Vær sikker på at du har delt dine fordele og ulemper med dem, og tal det igennem. Selvfølgelig er den endelige beslutning stadig din beslutning.

4. Lav din endelige behandlingsbeslutning

Når du først har truffet din beslutning, er det vigtigt at følge og følge denne beslutning. Hvis du løber ind i problemer og fortryder dit valg eller ønsker at prøve noget andet, kan du vende tilbage til din læge og starte beslutningsprocessen igen.

Eksempel: Sarah valgte i sidste ende akupunktur som sit første valg. Som tidligere nævnt havde hun allerede forsøgt narkotika og kunne ikke lide, hvordan hun følte sig, når de slog af. Hendes ven havde raved om akupunkturen, og Sarah lærte at det var mere overkommeligt, end hun indså. Også så meget som hun elskede sin bror, ville hun ikke involvere ham, medmindre hun måtte. Hun vidste også, at hun senere kunne prøve kiropraktikpleje.

Sarah delte sin endelige beslutning med sin læge og begyndte at arbejde med akupunktøren.

Hvad sker der, hvis du ikke træffer en beslutning?

At træffe en beslutning er bare det samme som at træffe en beslutning - du har valgt muligheden for ingen behandling . Det betyder, at du misligholder status quo. Det kan også betyde, at du vælger "vent og se" i modsætning til en øjeblikkelig behandling. Uanset om du beslutter dig for at have behandling, eller om du ikke træffer nogen beslutning og ikke gør noget, skal du leve med hvad dit medicinske problem er.

At træffe nogen beslutning eller vælge ingen behandling kan have et af tre udfald. Afhængigt af diagnosen er det naturligvis nogle patienter, der finder deres krop helbrede alene. For nogle vil deres medicinske problem blive værre. Og for andre betyder det, at de til sidst vil dø.

Hvis du virkelig er fast og har brug for ekstra hjælp til at træffe din beslutning, skal du gå på jagt efter en fælles beslutningstagende ekspert til at hjælpe dig .

Viden er magt. Jo mere viden du får, desto mere sandsynligt vil du være sikker på dine valg. En bemyndiget patient forbliver så objektiv som mulig gennem beslutningsprocessen, samtidig med at han er afhængig af de fagfolk, der har de nødvendige oplysninger for at træffe de rigtige beslutninger for sig selv.